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【中国纪检监察报】洪泽积极运用信息化手段开展巡察 6成问题线索来自大数据

日期:2018-04-08 浏览次数: 字号:[ ]

  江苏省淮安市洪泽区市政公司原总经理楚恩海,平时给人低调、廉洁的印象。而他竟会被巡察组盯上。“这是大数据分析比对的结果,数据一旦‘开口说话’,再狡猾的狐狸也无处隐藏。”日前,负责巡察区住建局的区委巡察组组长孙芹表示。

   洪泽区巡察组近年来针对驻点时间短、工作任务重等难题,积极引入平台大数据,通过比对、研判,让大数据充分发挥作用,有力提升了巡察工作成效。

   ”区里现有干部信息管理库、工程发包监管系统等众多数据平台,如果能用好这些数据,巡察将会达到事半功倍的效果。”区委巡察办主任张步红介绍了运用大数据的初衷。

  2017年4月,洪泽区委巡察组进驻区住建局后,通过查阅“洪泽区小型工程直接发包监管系统”,调取了该局2014-2016年所有市政工程项目数据。同时要求区住建局提供同期市政工程资料。通过比对,巡察组发现监管系统只有20多个项目,而市政公司提供的资料却有117个项目。为什么两份数据相差如此悬殊?巡察组通过调查,发现大量工程项目有的被故意拆分,有的用议标代替招标,严重违纪违法。而后迅速锁定了市政公司原总经理楚恩海利用职权索贿、受贿的线索。经审查,楚恩海长期利用职务便利为他人谋取利益,收受他人财物29万元,涉嫌犯罪,已被开除党籍和公职,移送司法机关处理。

  2016年以来,洪泽区对14个党组织进行了全面政治体检,共发现问题线索261条,其中60%是通过大数据分析研判取得的。该区之前巡察移交的线索已办结,共立案54人,给予处分54人,移送司法机关8人。

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