江苏省淮安市洪泽区市政公司原总经理楚恩海，平时给人低调、廉洁的印象。而他竟会被巡察组盯上。“这是大数据分析比对的结果，数据一旦‘开口说话’，再狡猾的狐狸也无处隐藏。”日前，负责巡察区住建局的区委巡察组组长孙芹表示。

 　　洪泽区巡察组近年来针对驻点时间短、工作任务重等难题，积极引入平台大数据，通过比对、研判，让大数据充分发挥作用，有力提升了巡察工作成效。

 　　”区里现有干部信息管理库、工程发包监管系统等众多数据平台，如果能用好这些数据，巡察将会达到事半功倍的效果。”区委巡察办主任张步红介绍了运用大数据的初衷。

　　2017年4月，洪泽区委巡察组进驻区住建局后，通过查阅“洪泽区小型工程直接发包监管系统”，调取了该局2014-2016年所有市政工程项目数据。同时要求区住建局提供同期市政工程资料。通过比对，巡察组发现监管系统只有20多个项目，而市政公司提供的资料却有117个项目。为什么两份数据相差如此悬殊？巡察组通过调查，发现大量工程项目有的被故意拆分，有的用议标代替招标，严重违纪违法。而后迅速锁定了市政公司原总经理楚恩海利用职权索贿、受贿的线索。经审查，楚恩海长期利用职务便利为他人谋取利益，收受他人财物29万元，涉嫌犯罪，已被开除党籍和公职，移送司法机关处理。

　　2016年以来，洪泽区对14个党组织进行了全面政治体检，共发现问题线索261条，其中60%是通过大数据分析研判取得的。该区之前巡察移交的线索已办结，共立案54人，给予处分54人，移送司法机关8人。